Yazılım Danışmanlığı

Yazılım projelerinin çoğu teknik yetersizlikten değil, yanlış soruya doğru cevap vermekten zorlanır. Danışmanlık; kod yazmaya başlamadan önce sorunu doğru tanımlamak, seçenekleri açıkça ortaya koymak ve kararı gerekçesiyle kayda geçirmek demektir.

Hangi durumlarda işe yarar

Teslim hızı düşüyorsa, altyapı maliyeti açıklanamıyorsa, aynı hata farklı biçimlerde tekrar ediyorsa ya da büyük bir teknoloji kararı öncesindeyseniz dışarıdan bir değerlendirme genellikle en ucuz adımdır. Devralınan bir kod tabanının durumunu bilmek gerektiğinde de aynı şey geçerli.

Nasıl çalışıyoruz

Önce bakarız: kod tabanı, dağıtım hattı, veri modeli, izleme kurulumu ve ekip yapısı. Sonra konuşuruz: geliştiriciler, ürün tarafı ve yönetim aynı sorunu çoğu zaman farklı anlatır ve fark tam da orada görünür. Çıktı bir sunum değil, okunabilir bir değerlendirme metnidir: bulgular, riskler, seçenekler ve öneri.

Teknoloji seçimi

Teknoloji kararlarında doğru cevap bağlama bağlıdır: ekibin bildiği diller, işe alım koşulları, işletme yükü ve mevcut sistemler. Seçenekleri artı ve eksileriyle yan yana koyarız; tavsiye ederiz ama kararın sahibi sizsiniz. Kararın gerekçesi yazılır, çünkü bir yıl sonra “neden böyle yapmıştık” sorusunun cevabı en az kararın kendisi kadar değerlidir.

Yol haritası

Değerlendirme, uygulanabilir bir plana bağlanmazsa raf ömrü kısadır. Bulgular ikiye ayrılır: bu hafta yapılabilecek düzeltmeler ve zamana yayılması gereken yapısal değişiklikler. Her kalem için etki ve tahmini efor yazılır, sıralama buna göre yapılır.

Sonrası

Plan uygulanırken düzenli gözden geçirme yapılabilir. Amaç bağımlılık yaratmak değil, ekibin kararı sürdürebilmesidir; bu yüzden gerekçeler ve ölçütler ekiple paylaşılır.